美年健康2018年年度董事会经营评述 [复制链接]

美年健康年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

年是我国改革开放40周年，也是全面建设健康中国的关键一年。党的十九大报告明确指出实施健康中国战略，深化医药卫生体制改革，坚持预防为主。卫生健康工作的发展核心围绕老龄化、慢病、预防三大关键要素展开。一方面，老龄化、慢病高发、健康需求井喷引起了医疗费用的急剧攀升，另一方面关口前移、健康观念改善、消费升级也在有力驱动行业成长。在疾病谱演变与可支配收入不断增长的双螺旋促使下，卫生健康领域开始由被动治疗向主动预防的战略转变，医疗服务也逐步从规模到价值的趋势迭代。
　　近几年，为鼓励社会资本介入医疗服务，国家卫生健康委员会(简称卫健委)连续发布了《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》、《关于优化社会办医医疗机构跨部门审批工作的通知》、《-年大型全国医用设备配置规划》等文件。尤其是年6月出台的《健康体检中心基本标准(试行)》及《健康体检中心管理规范(试行)》，是自年以来政府第一次从国家层面对体检中心制定出明确、统一的行业标准，标志着国家从政策上对非公医疗机构的重视，有利于体检行业标准化、规范化发展，也促使企业运行有法可依、有章可循，体检行业迈向更加健全的发展新阶段。根据卫健委数据统计，我国体检人次由年1.85亿人升至年4.06亿人，近5年复合增长率为2.05%,进入稳步增长阶段，体检覆盖率为29.2%,相较于西方发达国家仍有较大提升空间。根据前瞻产业研究院发布的《中国健康体检行业发展前景与投资预测分析报告》数据显示，年我国体检市场规模约为亿元人民币，-年预计复合增速达20%-25%,年我国行业市场规模有望达到亿元，专业第三方体检市场将达到亿的收入规模，健康体检也正在从单位福利走向刚性需求，未来发展空间巨大。
　　作为体检行业的龙头企业，美年健康致力于坚定支持中国预防医学的发展和健康管理产业的变革，持续推动公众医学观念转变和健康素养提升，守护每个中国人的生命质量，助力健康中国建设。公司一直坚持做强主业、建立生态、完成闭环的核心发展战略，遵循健康体检-高危筛查-健康干预-慢病管理的预防逻辑，以专业积淀、组织能力、科技创新和规模品牌全面提升企业核心竞争力。年公司围绕标准化体系、可视化流程、精细化培训、常态化核查四个方面，在医质管控、服务体验、创新科技上精益求精、苦练内功，在构建规模、品牌双重壁垒的同时，超级流量入口价值显现，在中国预防医学事业的版图上刻下了有力的印记。
　　(一)规模稳步扩张，品牌协同发展
　　年初步实现中国大陆市场(除港澳台地区)全覆盖，在31个省市自治区、座核心城市布局家专业体检中心(含在建)。其中：公司控股家、参股家、在建85家。在市场分布方面，公司在巩固发展一、二线优势地位的同时，加快下沉三、四线城市，目前一二线与三四线市场分布的比例为51%:49%。年，美年健康为2,万人次(含参股体检中心)提供了专业健康体检服务。公司实施多品牌战略，不断深耕市场，美年大健康、慈铭、美兆、奥亚四大品牌协同发展、互相促进、稳步提升。
　　(二)强化医质管理，提升医疗服务
　　品牌的核心是质量，质量的核心是医疗。美年健康作为预防医学的坚定倡导者和实践者，始终秉持这一理念，在完善提升医疗质量管理体系的道路上不断创新。公司制定并率先启用高于行业标准的《美年大健康医疗质量管理考核标准分》、《十八项核心制度汇编》等，重点把关医疗质量、严格内控管理，优化医疗服务。具体措施如下：
　　1、美年全国客服热线全网覆盖。全国95号由国家工信部审核、发放与监管，客户一键拨打即可享受全国统一预约、快速响应、绿色通道、客户投诉等服务升级体验；
　　2、公司率先上线鉴权合规管理系统，落实医护、医技人员人脸识别上岗,凭借智能数据传输、医护实名安全认证、医疗资质实时监控等科技化操作严格执行，从系统源头保障了医护医技人员资质、工作内容的合法合规；
　　3、上线血液样本跟踪查询系统，血液检测过程实时可查。专人专责的标准化流程审核制度，全面保障了血液检测的及时准确，方便客户随时跟踪了解血液样本的运转与检测状况；
　　4、率先参与JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)体系认证。JCI标准是世界卫生组织认可的认证模式，通过参与JCI认证，对标国际一流标准，根据JCI的医疗安全和质量管理的理论工具，公司将成为拥有国际品质的专业健康体检机构；
　　5、实行体检中心亮证经营，医质管理公开透明。在全国范围内广泛实施体检中心证照资质公开、医护医技人员的姓名、职称、执业证书编码公开展示的管理举措，进一步加强医质管理，提高内控水平；
　　6、参股艾迪康控股有限公司(AdiconHoldingsLimited),对接ISO国际标准质量认证和实验室先进管理体系，有效开展高质量检验工作；
　　7、公司获得室间质评国家级证书，高分通过省级室间质评，公司检验中心在操作规范、流程控制、质量监督等方面受到专业认可。
　　(三)产品内涵升级，打造美年好医生
　　公司控股美因基因，为消费者提供专业便捷的基因检测服务。美因基因与美年健康体检业务具有高度协同性，基因数据叠加体检数据，有助于综合评估消费者的健康指标，实现精准体检。年美因基因实现收入2.03亿元，净利润4,.88万元，基因样本量累计超过万。借助公司体检平台优势，美因基因检测业务得到迅速提升。
　　公司联合优健康、大象医生、平安好医生、中国人保财险，共同推出一站式健管创新产品美年好医生。从报告专业解读、家庭医生、就医服务、慢病管理、保险保障等多维度建立检后医疗服务体系。在检、存、管、医、保五个环节具有互补性和连续性，让体检从前端的健康普查、重点筛查逐步向健康产业链后方延伸，为消费者提供更好的客户体验和全生命周期的健康管理服务，标志着健康体检行业突破单一体检模式，全面开启健康管理新时代。
　　(四)体检大数据+人工智能，助力精准预防与学术交流
　　医疗大数据作为在健康产业中的基础原动力，具有重要价值。在公共卫生方面，具有均匀化、多元化和专业化特征的海量健康数据，从不同维度给消费者以健康画像，为政府部门制定相关慢病防控决策提供良好依据；在个人健康管理方面，健康体检数据能客观准确地动态反映个体健康变化，且能够对一些危险因素做重要提示和预警。基于美年健康庞大的健康数据流量和生态平台影响力，构建AI生态图谱：以体检数据结合基因数据，进行智能风险评估；以MRI影像系统，进行脑健康预警筛查；以胶囊机器人系统，进行胃健康AI诊断；以眼底辅助诊断系统，进行糖网筛查；以流量样本结合基因数据，进行新药研发；以低剂量螺旋CT,进行肺小结节筛查；以体检结合智能硬件，进行健康管理。
　　公司作为全国最大的专业化健康大数据平台之一，多年来积累了精准、连续、可控、可靠的健康大数据，是疾病风险预测的基础，是居民获得慢病管理、个体精准预防解决方案的核心入口，随着美年健康大数据优势日益凸显，公司持续落实创新科技成果转化，以技术引领，创新驱动，带动企业持续高速、高质量成长。报告期内，美年数据安全获得国家级信息安全认证。
　　在学术合作与交流方面，年6月，公司与北京大学医学部合作成立北京大学医学部美年公众健康研究院,共同打造国际顶尖的公众健康与大数据研究及实践平台。公司首席科学家宁毅教授多次受邀参与国际和国内的会议，在国内外学术大会进行演讲并展示美年健康的一系列科学研究成果，包括国际药物经济学与结果研究学会(东京)、国家精准预防医学大会(成都)、中华医学事物年会(上海)、中国健康管理年会(厦门),第二十三届澳门国际贸易投资展览会(澳门)、国际医疗健康产业高峰论坛(海口)等，共发表演讲二十余次，展出科研成果十余个。
　　(五)启动非公开发行，筹备生物样本库等项目建设
　　为完善健康产业布局，发掘新的增长点，公司于年底正式启动非公开发行股份计划，预计募集资金总额不超过20.46亿元，主要用于生物样本库建设项目、数据中心建设项目、终端信息安全升级项目、管理系统升级等项目。
　　通过生物样本的建设，公司将全面布局生物样本库产业，围绕健康管理核心，采集个体血液样本进行存储及分析研究，在生态链的价值上更进一步，持续巩固和提升公司在预防医学领域的竞争力。
　　(六)开展党建工作，激发员工活力
　　为响应党中央对民营企业党建好、发展好的要求，公司党委结合企业实际情况，提出了把党总支建在体检中心的总目标，先后建立了华东、华中、华南等5个二级党委，上海、北京、天津等6个党总支和遍布全国的60个基层党支部，党组织覆盖率已达90%,拥有党员3,余名。党员的模范带头作用，极大带动了基层员工的工作热情、责任感与使命感。
　　(七)积极参与精准扶贫，践行企业社会责任健康事业有非常强的社会和公益属性，公司最核心的宗旨是牢记医疗的本质，守护每个中国人的生命质量。公司始终倡导以精准预防与疾病防控为抓手，进行健康促进、健康脱贫的公益实践。
　　年美年健康走进黔西南地区、甘肃武山县进行精准扶贫，全力配合国家艾滋病防治规划。开展全国百城联动，为残疾人士进行公益体检，在余家体检中心配备除颤仪(AED),守护大众生命健康。
　　据不完全统计，年全国各子公司进行免费义诊、健康讲座近1,场，为40,余人提供了健康服务，对外捐赠合计余万元。年公司荣获公安部扶贫办年度健康扶贫公安部荣誉证书，中国性病艾滋病防治协会凉山州艾滋病防治公益行动合作单位荣誉铜牌，被中国肢残人协会授予公益服务最佳合作伙伴荣誉称号。公司副董事长郭美玲女士被评为年度行业CRS领军人物。多年来，企业结合自身的战略定位和企业文化，不忘初心，切实做好疾病预防和健康教育、健康扶贫工作，以健康与梦想传递大爱无疆的特色公益。
　　(八)品牌建设及获得的资质荣誉
　　年公司在医疗服务质量、行业影响力、资本市场、创新力、社会责任、品牌建设等方面持续获得社会各界的认可与支持。
　　年6月美年健康被纳入MSCI指数样本股,获得最高评级机构穆迪BA2、惠誉BB+评分，荣获中国医药上市企业价值投资50强(A股)荣誉称号、天马奖中国上市公司投资者关系最佳董事会奖、最佳资本运作标杆奖，年度卓越上市企业金帆奖、中国财经峰会最佳雇主奖、中国科技创新创业突出贡献单位、中国好公司最具价值健康管理机构奖、年度社会责任优秀品牌奖、年度中国上市公司杰出品牌奖、年度品牌价值传播奖等。
　　报告期内，公司实现营业总收入,.02万元，比上年同期增长34.64%;营业利润,.08万元，比上年同期增长53.78%;利润总额,.15万元，比上年同期增长52.59%;归属于上市公司股东的净利润82,.83万元，比上年同期增长40.53%;基本每股收益0.26元，比上年同期增长36.84%。公司主营业务继续保持快速增长。
　　未来，美年健康将继续致力于整合全球优质的医疗资源及先进管理理念，倾力打造国际化标准的健康管理新模式，为消费者提供安全、高品质的医疗服务，成为一家具备无限潜力的品质驱动和数据驱动的健康服务和生命科技公司。

二、核心竞争力分析
　　1、专业积淀和管控力
　　在健康领域的多年积淀使得公司在体检领域积累了全面和深入的服务经验。公司专注于为客户提供优质的健康服务，通过聘请第三方客户满意度调查公司，定期出具客户满意度评测报告，以此来监督和改进服务工作中的不足，全面完善管理。在具体操作上，公司通过医检分离，有效降低交叉感染风险，为客户提供愉悦、舒适的医学检测环境；满足客户个性化体检需求，从原来的针对性别、年龄、职业等特征扩充到针对某类疾病或某类健康需求及早预防的体检服务。并根据消费者实际消费能力，推出各价位体检套餐，并通过健康管理、膳食指导、就医导诊、绿色通道等服务全面改善客户需求，赢得客户口碑。在医疗质量管控上，公司形成了人脸识别、血液追踪、AI影像筛查等独具特色的医疗质控标准，还建立了三级质量管理、重大阳性报告、诊断报告控制等制度，通过自查、互评严格控制体检中心的日常运营和员工业务操作规程，举办医疗业务专项培训大会，使体检检测标准化。公司凭借其优质的服务质量，树立了良好的企业形象，具有较强的竞争优势。
　　2、组织能力和执行力
　　公司牢固树立以人为本和预防为先的健康理念，努力成为坚定的理想信念驱动的强大优秀组织，牢固树立健康的核心价值观。要求从上到下能够具备理解和实现客户价值的能力、思辨的执行能力、非凡的协同能力和创造未来的能力，建立由严格的专业化、标准化、智能化驱动的管理运营和服务体系，贯彻落实客户需求不放松，维护体检大众健康要求不放松，树立健康理念的自我认知不放松，保持业务创新能力和服务创新方向不放松，在实践中不断提升组织能力和执行力。
　　3、科技创新和产品力
　　美年健康始终追求持续、高质量的企业发展方向。在坚持做强主业、科技创新、建立生态、完成闭环的核心发展战略指引下，保持长期快速、稳定、安全的发展态势。首先，公司独有的双环驱动规模-流量-数据-科技-生态与品牌-人才-资本发展模式，相互融合、彼此赋能。加之超级入口、强势品牌、领先科技三大引擎持续发力，借助技术创新不断提升自身专业水准和服务能力。同时，公司不懈提高自身规范管理要求，深化质量把控，强化质量管理，将医疗风险防范、体检受众安全、员工健康作为第一生命线。
　　公司始终践行服务无止境、客户在心中的经营理念，高度重视客户体验。硬件设备上，公司采购西门子、飞利浦、东芝、联影、安翰等具有影响力的中外品牌。软件方面，通过运用西门子、飞利浦分析系统软件及微医、大象医疗等医疗资源，实现精准体检。同时还不断推出具有创新性的优质体检项目，继套餐、胶囊胃镜检查之后，又推出具有划时代意义的产品美年好医生,从体检服务迈向检、存、管、医、保全程保障，开创3.0健康管理时代，为客户提供全面健康管理服务，满足用户更多方位的健康服务需求。公司不断利用技术创新和大数据挖掘的成果，努力创建全链条智能化、全数据个性化、全平台一体化、全周期移动化的健康管理体系。
　　4、规模品牌和影响力
　　作为体检行业的龙头企业，美年健康的定位在于两个特质，是品质驱动、优质体验的专业医疗服务机构，同时也是数据驱动、无限可能的健康生命科技公司。公司体检中心现已覆盖全国31个省市自治区，个核心城市，是国内规模领先、分布最广的专业体检及医疗机构。在大众健康体检市场方面以美年大健康和慈铭体检两大品牌为市场核心覆盖，中高端团体健康体检、综合医疗服务市场及高端个人健康体检则分别通过慈铭奥亚、美兆体检提供高水准的优质服务。公司通过开展多层次、全方位、精准化、个性化的健康服务，使体检内涵不断提升。公司不仅提供专业体检服务，还以规模体量、管理运营、数据积累等优势，在疾病诊断筛查、风险评估、人工智能辅助诊断、大数据等方面拥有科技创新和资源突破，将AI技术广泛应用于乳腺、甲状腺的超声影像检查，以及眼科的糖尿病视网膜病变筛查等领域，并已与全球健康科技领军者飞利浦合作推出了针对乳腺疾病的AIBreast智能超声系统。在引领非公医疗服务机构发展，满足居民多层次健康需求，丰富医疗供给多方面改革，促进社会办医发展等医疗改革方面，公司将扮演更为积极的角色。
　　5、高效团队和凝聚力
　　公司核心管理团队具备丰富的行业经验、敏锐的洞察力和高效的执行力。董事长俞熔先生长期从事大健康产业的公司治理和投资，对健康体检以及衍生产业认识深刻，对公司发展战略、新业务规划、资源整合、人才培养方面经验丰富；总裁徐可先生具有长期健康体检行业管理、营销经验，熟悉大型企业的体系建设、目标规划及日常经营管理。公司拥有由院士、教授、主任医师、健康顾问、医疗人员组成的不同层次、不同方向专业服务团队，同时还拥有一支对连锁医疗服务机构经营及管理经验丰富的管理队伍。公司十分重视人才培训、引进，特别注重培养和引进同时具备管理+医疗专业才能的复合型人才，拥有一批技术骨干，并形成合理的人才梯队，为公司快速发展奠定了坚实基础。同时公司高度重视文化建设和价值观建设，以正直、平等、责任、进取为企业价值观，要求员工诚信为本、质量为先、公平为纲、拼搏为荣，将个人愿景和公司发展目标相结合，以实际行动积极践行守护每个中国人的生命质量这一企业使命。

三、公司未来发展的展望
　　1、行业格局和趋势
　　国民健康成为国家可持续发展的重要标志，推进健康中国建设，预防医学迎来了黄金时代。今年的政府工作报告明确提出坚持预防为主，做好常见慢性病防治。老龄化、慢病、预防将成为未来健康产业的三大核心逻辑，人们将通过科技手段主动追求健康的生活，而非接受被动的医疗。随着经济的快速发展，我国的人口结构、生活方式、疾病谱及自然环境发生了巨大变化，我国居民的健康问题和疾病负担越发严峻。根据民政部统计，到年中国老龄化人口将突破3亿，占总人口的21%,进入超老龄化社会，慢病危害严重。虽然老龄化趋势不可逆转，但慢性病却可以通过定期体检有效防控。据中国社科院近日发布的《大健康产业蓝皮书：中国大健康产业发展报告()》指出，年老年人口总消费或将达到18万亿元。
　　在此背景下，人工智能、大数据、云计算等新技术和健康产业的融合也为体检行业提供了新的市场机会。
　　老龄化程度和慢性病发病率呈上升趋势，随之而来的是居民医疗负担的不断增加。与此同时，健康理念已从过去的以治疗为核心，包括早期传统的预防的体检模式，走向了防、治、养的大健康理念。随着医疗健康需求不断增强，预防医学产业的消费升级已是大势所趋。未来，数据+科技是驱动医疗健康行业发展的重要支撑。继续深挖体检服务，不断优化体检体系，积极推动和倡导检后健康管理，为客户提供全闭环、全生命周期的健康管理服务。
　　2、公司发展战略
　　做强主业、建立生态、形成闭环是公司发展的核心战略，美年健康致力于成为一家具备无限可能的品质驱动和数据驱动的健康服务和生命科技公司。永远追求的是专业，唯一的敌人是疾病，始终呵护的是行业。公司积极响应政府两会关于坚持预防为主、做好重大疾病防控的工作要求，坚持推动以规模流量带来精准数据，以数据驱动技术创新，以技术创新打造医疗健康生态圈，成为国家医疗体系的重要补充，承载守护国民健康和生命科技创新的重要使命。
　　3、年度战略目标作为行业龙头企业，我们要严把质量关，加强行业自律，为客户提供更加优质的服务，带领行业更好地向前发展，发挥更多的引领作用，承担更多的社会责任。
　　年是美年健康的变革元年，公司将围绕苦练内功、科技创新、组织升级三大方向持续优化战略目标。牢固树立以人为本和预防为先的健康理念，在医质、技术、组织、创新上苦练内功；注重技术引领，创新驱动，做到个性化定制、标准化服务、智能化检测和专业化管理；持续强化组织建设与管理，建立由严格的专业化、标准化、智能化驱动的管理运营和服务体系，在实践中不断提升组织能力和执行力。
　　基于海量精准的健康大数据和强大的运营和渠道优势，美年健康会坚持质控升级与科技创新并重之路，致力于提供优质优价的普惠医疗专业服务。
　　4、具体经营计划
　　1)继续深耕全国市场，加快三四线城市布局，力争实现体检中心数量达到家、体检服务人次3,
　　万、个检占比30%、平均客单价元/人的年度目标。
　　2)四大品牌协同发展，牢固树立坚持以客户为中心的服务理念，大众品牌保持稳步增长，高端品牌迅速扩容。紧紧抓住连锁服务行业的关键点，在品牌建设、产品创新、设备升级、技术进步、客户服务五大方面再升级，同时，提升第三方测评指标，严把质量控制体系，进一步提升客户满意度。
　　3)体检内涵丰富升级，量价齐升不断强化。在全国市场重磅加码美年好医生的营销推广工作，让检、存、管、医、保健康体检3.0受益更多人群。积极推动和倡导检后健康管理，为客户提供全闭环、全生命周期的健康管理服务。
　　4)结合慢病和十大高发癌症，重点
　　5)公司将设立全资子公司美年健康人工智能科技有限公司，聚焦医学影像人工智能辅助诊断、超声人工智能系统、眼底扫描和人工智能分析、脑健康(老年痴呆)预警智能平台、中医智能体检、智能化套餐设计和报告解读、体检流程智能优化系统、重大疾病早期筛查技术等，为客户提供高品质的个性化、定制化、智能化健康管理服务。
　　6)技术引领，创新驱动。近年来，公司引进胶囊胃镜、佳能(东芝)心脏冠脉核磁、低剂量螺旋CT、飞利浦1.5T超导核磁共振等专业设备，不断加强在人工智能、基因检测、肿瘤早筛、智能诊断、健康保险等核心赛道的控制力，强练内功，以专业化、智能化、标准化管理强化质控水平。
　　7)持续践行改革、改变、改善的管理理念，实现企业长远健康的发展。年，美年健康将树立行业标准，建立美年管理标准2分，从医疗、人力、财务、销售、市场等方面扎实地做好标准化体系、可视化流程、精细化培训、常态化核查工作。
　　8)中国居民体检健康指数由新华社中国经济信息社与美年大健康联合编制并发布，北京大学医学部美年公众健康研究院提供专业学术指导，旨在量化评价中国居民综合健康水平和健康趋势，助力实现我国健康生态从以治病为中心到以健康为中心的转变。美年健康多年积累的专业体检大数据，涵盖生化、遗传、影像等多维度信息。美年大数据将为国家制定公共卫生政策提供依据发挥不可替代的作用，为开展人工智能提供场景应用，助力科研机构极大提高药物临床研发效率和成功率，研发出好药满足疾病预防和控制的需求。
　　9)年重点研发创新目标：个性化定制化智能化体检套餐设计、放射影像和检验质控体系的创新升级、超声检查标准化及人工智能突破、眼底扫描及AI智能诊断、专业中医体检推广及智能分析、脑健康及老年痴呆预警模型、直肠癌筛查重点基础平台、院内智能化和自动导航技术、国家级媒体健康指数发布，体检报告的智能解读以及增值服务模型。
　　10)美年生态圈建设进一步提速，发挥平台规模和资源优势，加速搭建产业生态圈，孵化更多独角兽企业，促进生态伙伴合作共赢。
　　11)人才建设方面，通过美年健康商学院打造体检行业的黄埔军校，以总经理培训将帅备战营、美年健康自主研发线上学习APP系统、全国职能技能大赛为抓手，以赛代练、以训促学。同时，加大党组织规模建设，在工作思想、管理思想、工作作风、干部作风、PK机制上加强基本功建设，培养德智体全面发展的组织队伍。
　　12)努力践行健康公益，把精准扶贫列为公司公益主体，结合公司医疗服务和连锁优势，在全国深入开展公益慈善项目，积极助力贫困地区疾病预防、健康促进和健康教育工作，以精准预防践行精准扶贫。
　　5、公司面临的风险和应对措施
　　(1)医疗质量风险健康体检属于医疗服务行业，随着公司体检业务规模不断扩大，体检中心日常接待客流量逐步上升，尽管健康体检服务的基本特征是以先进设备和规范操作采集数据，发现疾病线索，出现医疗风险概率较低，但也存在因不确定性因素导致发生漏检、误检及医疗纠纷的风险。
　　应对措施：公司在发展战略中把质量管控和提升设定为最大优先级，进一步提高医质管理在考核中的权重，全面梳理管理流程，排除质量隐患。同时，公司还正在将AI技术广泛应用于乳腺、甲状腺的超声影像检查，以及眼科的糖尿病视网膜病变筛查等领域，利用人工智能(AI)辅助筛查，为消费者带来更高品质的医疗健康服务。
　　(2)汇率波动风险
　　为开拓海外融资渠道，实现融资多元化，公司下属境外全资子公司MeiNianInvestmentLimited已完成在境外2亿美元债券的发行工作。在美元债付息日及到期日，MeiNianInvestmentLimited需以美元的形式偿付贷款利息及本金。由于受国内外经济形势、政治形势和货币供求关系等因素的影响，人民币对美元的汇率存在着较大的不确定性，从而对美元债的利息和本金偿付产生一定影响。
　　应对措施：公司将密切
　　(3)大型设备审批政策的连续性
　　目前我国对大型医用设备按规划实行配置管理。对于进入甲乙类设备名录的大型医疗设备，医疗机构须按程序报批获得《大型医用设备配置许可证》后，方可购置。而此项配置许可规定作为国家放管服改革之一，年起就列入了政府行政审批改革的重点事项，各地大型医用设备的审批政策修订相应放缓。新一轮政府机构改革后，各地卫生行政部门也要相应进行调整，预计大型医用设备审批还将进行新一轮规范改革。
　　应对措施：公司将进一步加强对下属体检中心的规范管理，杜绝未取得相关许可擅自使用大型医疗设备的行为，确保公司合法合规经营。
　　(4)并购整合风险
　　为实现中长期发展战略，公司加速实施并购扩张。通过并购整合，公司业务规模和市场空间得到了进一步提高。但是，并购导致公司管理半径加大，需要公司不断提高内部管理水平，建立更加完善的经营管理体系。若公司对并购标的不能进行有效整合，充分发挥协同效应，将会对公司的经营业绩产生一定的影响。
　　应对措施：公司将进一步完善经营管理体系，加强内部控制管理和资源整合能力，强化公司内部管理及提升公司治理水平。目前，公司已开发并落实人脸识别、血液追踪等系统，利用AI技术不断提升公司管理水平的标准化、智能化。未来，公司将不断创新并持续改进医疗质量管理体系，充分利用公司规模、品牌、管理优势，对并购标的进行有效资源整合，以达到良好的协同效应。
　　(5)商誉减值风险截至年12月31日，公司商誉账面价值为47.39亿元，是在历次收购中收购成本大于被购买方的购买日可辨认净资产公允价值份额产生的，其中并购慈铭体检产生商誉28.63亿元。根据《企业会计准则》相关规定，商誉不做摊销处理，但需要在未来每年年度终了进行减值测试。在年年报编制过程中，公司依照《企业会计准则》要求完成了商誉资产的减值评估测试，确认商誉资产不需减值。在未来每年年报的编制过程中，公司还将履行商誉资产减值评估测试流程。在日常经营中不排除被收购公司在收购后未达收益预期，则存在商誉减值的风险。商誉减值会直接影响公司经营业绩，减少公司当期利润。
　　应对措施：公司将利用规模、服务及品牌等核心竞争优势，并继续充分发挥整合后的协同效应，进一步规范对已收购公司内控管理，提升盈利能力。